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中共中央、國務(wù)院《關(guān)于新時代加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制的意見》出臺后，河北資管迅速組織學(xué)習(xí)，結(jié)合企業(yè)實際，重點對《意見》中“積極穩(wěn)妥推進國有企業(yè)混合所有制改革”內(nèi)容進行了深入研究。省資管公司認為，企業(yè)在改革方向、改革路徑、改革舉措等各方面，與《意見》要求高度一致，《意見》的出臺進一步堅定了公司深化混合所有制改革的決心和信心，為公司改革發(fā)展注入了強大動力。

《意見》指出，“在深入開展重點領(lǐng)域混合所有制改革試點基礎(chǔ)上，按照完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率要求，推進混合所有制改革，規(guī)范有序發(fā)展混合所有制經(jīng)濟?！薄吧罨瘒衅髽I(yè)改革，加快完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和市場化經(jīng)營機制，健全經(jīng)理層任期制和契約化管理，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。”

在“改革試點”方面，2017年以來，河北資管就承擔(dān)了省國資委市場化選聘經(jīng)營管理者、推行職業(yè)經(jīng)理人制度、薪酬分配差異化等多項改革試點任務(wù)，且均已實現(xiàn)全周期實施。2018年，作為國內(nèi)唯一一家省級一級監(jiān)管企業(yè)入選國家國企改革“雙百行動”。2019年，作為我省唯一一家企業(yè)，被列入全國國企混合所有制改革第四批試點，成為了國家國企改革“雙試點單位”，改革工作已納入國家視野。

在“完善治理”和“提高效率”方面，河北資管以增資完成后公司章程修訂為契機，理順“三會一層”管理邊界，完善“三重一大”決策機制和議事規(guī)則，在完善法人治理結(jié)構(gòu)方面進行改革探索和創(chuàng)新，培育非國有積極股東。緊抓“科學(xué)決策、高效運營、嚴格風(fēng)控、流程優(yōu)化、合理績效”等關(guān)鍵點，對組織架構(gòu)進行優(yōu)化，加強內(nèi)部機制建設(shè)，加快形成全面風(fēng)險管理體系和綜合運營管理體系。

在“強化激勵”方面，公司堅持“能力決定崗位、貢獻決定價值”的人才理念，堅持“逢進必考、逢提必競、有為有位”和“管理人員能上能下、員工能進能出、減收入能增能減”的選人用人和薪酬分配原則，利潤中心績效工資及獎金與業(yè)績指標(biāo)完成情況直接掛鉤，實行多勞多得、少勞少等、不勞不得。

在“突出主業(yè)”方面，公司本著“更加突出主業(yè)、更多發(fā)揮優(yōu)勢、更好承擔(dān)使命”的原則，對下屬5家子公司進行了審慎論證、科學(xué)調(diào)整，打好突出主業(yè)“組合拳”。為加速融投風(fēng)險化解，公司創(chuàng)新思路，將工作重點放在回款突破、挖掘資產(chǎn)價值上，并對一家全資子公司進行了平臺式改造，在績效考核、資產(chǎn)核銷、省地合作等方面進行機制創(chuàng)新，為融投風(fēng)險化解探索新路。

在“健全經(jīng)理層任期制”和“契約化管理”方面，公司秉承契約精神，堅持剛性考核，職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)實現(xiàn)了市場化方式選聘、考核和退出的全周期運行，人員“能上能下”機制的落地實施強化了全員改革意識，公司市場化改革的方向進一步堅定。