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4月4日，省國資委組織專題會議聽取了河北省資產(chǎn)管理有限公司的工作匯報，會后，公司迅速召開黨委（擴大）會議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會專題會精神，統(tǒng)籌部署專題會要求。會議由公司黨委書記、董事長滿翔宇主持，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加了會議，中層以上人員列席會議。

會上，滿翔宇同志指出，省國資委對公司目前所取得成績的肯定和對公司下一步發(fā)展提出的具體要求，不僅是各級領(lǐng)導(dǎo)的殷切囑托，更是對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的認可和對公司未來發(fā)展的更高期望。

滿翔宇同志強調(diào)，一要進一步明確定位。公司干部職工要不忘初心、牢記使命，作為省政府處理風(fēng)險資產(chǎn)的平臺，要圍繞風(fēng)險處置和價值挖掘，加強主動資產(chǎn)管理能力建設(shè)，通過資本的力量將不良資產(chǎn)進行轉(zhuǎn)化，形成良性產(chǎn)業(yè)鏈。二要構(gòu)建全面風(fēng)險管控體系。強化頂層設(shè)計，完善風(fēng)險管理組織體系，凡屬重大問題，貫徹落實黨委研究前置程序；規(guī)范風(fēng)險管理流程，健全風(fēng)險評估和內(nèi)部審計機制，完善責(zé)任追究與問責(zé)機制。三要加強人才隊伍建設(shè)。建立完善的選人、用人、管人、留人機制，打造市場化激勵考核機制，搭建人才培養(yǎng)平臺，不斷提高員工積極性和歸屬感。四要深化國企改革。以職業(yè)經(jīng)理人改革為契機，爭取成為董事會職權(quán)試點、員工持股、項目跟投、差異化薪酬等多項改革的綜合試點，先行先試、總結(jié)經(jīng)驗，蹄疾步穩(wěn)、分步實施。五是提升精細化管理水平。要腳踏實地、一步一個腳印地打牢企業(yè)管理基礎(chǔ)，以現(xiàn)代金融機構(gòu)的標準不斷提升精細化管理水平。

最后，滿翔宇同志要求干部職工統(tǒng)一思想，凝心聚力，以“挑起更大的擔(dān)子”的責(zé)任感、緊迫感、危機感，積極踐行“優(yōu)化金融生態(tài)，助力國企改革，服務(wù)實體經(jīng)濟，共筑經(jīng)濟強省”的企業(yè)使命，努力打造國資國企品牌，在實現(xiàn)我省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。