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4月1日，公司召開內(nèi)部控制體系建設(shè)啟動會暨內(nèi)控培訓(xùn)會，公司內(nèi)部控制體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、項目工作小組全體成員，各職能部門、駐石成員企業(yè)全體員工參加會議。

公司黨委書記、董事長滿翔宇指出，公司成立以來，經(jīng)過全體員工的不懈奮斗，河北資產(chǎn)在地方資產(chǎn)管理行業(yè)已經(jīng)具備一定影響力，發(fā)展成就得到了各方認(rèn)可，但是隨著市場環(huán)境不斷變化、監(jiān)管要求持續(xù)加強，公司的組織架構(gòu)、制度體系、管理理念已經(jīng)無法滿足快速發(fā)展的需求，必須建立完備的內(nèi)部控制體系，以有效控制風(fēng)險、提高管理效率、實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。滿翔宇強調(diào)，開展內(nèi)控體系建設(shè)是公司向高質(zhì)量發(fā)展階段邁進(jìn)的標(biāo)志，也是落實“戰(zhàn)略落地年”“能力建設(shè)年”工作要求的重要手段，公司上下要高度重視此項工作，以學(xué)生的心態(tài)掌握相關(guān)知識，積極配合項目小組開展工作。滿翔宇要求，要通過近期開展的內(nèi)控體系建設(shè)、信息化建設(shè)、財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)等一系列工作，將河北資產(chǎn)真正打造成為一家有價值的企業(yè)，讓每名員工在這一平臺上更好地實現(xiàn)自己的職業(yè)價值和人生價值。

戰(zhàn)略規(guī)劃與績效管理部總經(jīng)理張之政從項目前期籌備、項目團(tuán)隊、項目定位、項目整體規(guī)劃及成果、實施步驟等方面介紹了內(nèi)控體系建設(shè)整體情況。

天職國際合伙人介紹了項目在推進(jìn)過程中需要注意的事項，并在隨后的培訓(xùn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了內(nèi)部控制體系建設(shè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。

會上，公司與天職國際簽署了內(nèi)部控制體系建設(shè)業(yè)務(wù)約定書。